市城建集团召开2025年子公司工作汇报会议

发布日期：2025-02-05点击人数：发布者：cfctgs

• 1月23日，市城建集团召开2025年子公司工作汇报会议，深入规划集团未来发展蓝图。会议由集团党委书记、董事长孙广通主持，集团领导班子参加会议共同听取宏泽供水、启元城投、房投、建工检测、房测、高铁、审图七家子公司的年度工作计划及未来展望。

  会议开篇，孙广通阐述了此次会议的重要意义，指出此次汇报将为集团明确发展方向、优化资源配置、增强整体竞争力奠定坚实基础。随后，七家子公司逐一就各自领域的2025年工作进行了全面的汇报。

  

  

  

  宏泽供水公司详细汇报了其在保障城市供水安全、提升水质监测技术及优化供水网络布局等方面的具体措施，承诺将持续加大投入，确保市民用水安全无忧。启元城投公司则聚焦于城市基础设施建设、中心城区再生水等关键领域，分享了其最新进展，表示将积极响应政府号召，助力城市面貌焕然一新。房投公司围绕房地产市场调控、住房保障体系建设等方面，分享了未来规划，强调将坚持“以人为本”，为市民提供更多高品质居住选择。建工检测公司作为行业标杆，展示了其在工程质量检测、建筑材料研发及技术创新等方面的最新成果与未来展望，承诺将继续发挥专业优势，为城市建设贡献力量。房测公司详细介绍了其在房产测绘、地理信息系统建设及数据服务等方面的核心竞争力与未来规划，表示将不断提升测绘精度与服务水平，为城市规划与管理提供精准数据支持。高铁公司作为赤峰市交通基础设施建设的中坚力量，汇报了其在高铁线路规划、建设进度、运营管理等方面的详细计划与目标，承诺将全力以赴推进新能源充电桩项目建设，为市民提供更加便捷、高效的出行体验。审图公司则重点介绍了其在图纸审查、技术咨询、优化设计等方面的服务内容与质量提升计划，强调将坚持“质量第一”，为建筑设计行业提供更加专业、高效的服务。

  在听取完汇报后，集团领导班子成员逐一提出了意见和建议，对各子公司的努力与成绩给予充分肯定，并针对存在的问题与不足提出了具体改进建议。同时，他们鼓励各子公司保持创新精神，加强内部管理与团队建设，持续提升核心竞争力。

  

  会议最后，孙广通作了总结讲话。他首先对大家的辛勤付出与取得的成绩表示肯定，并就各子公司未来发展的方向与重点提出了要求：一是坚持党建引领，党建工作与业务工作深度融合，强化党员队伍建设，提升党组织的凝聚力和战斗力。二是加强经营管理，优化资源配置，提升运营效率，要建立健全经营管理制度，强化成本控制和风险管理，确保业务稳健发展。同时，要积极拓展市场，加大新业务、新领域的探索力度，为集团带来新的增长点。三是强化企业内控管理，进一步完善内控体系，加强内部审计和风险评估，确保各项业务流程合规、高效。同时，要加强员工内控意识培训，提升全员内控管理水平，为集团稳健发展提供有力保障。四是落实一岗双责制度。各级领导干部既要履行好岗位职责，又要切实担负起党风廉政建设的责任。要建立健全责任追究机制，对失职渎职行为进行严肃处理，确保集团风清气正的政治生态。五是突出亮点与特色工作。各子公司要在保持传统优势的基础上，不断挖掘和打造新的亮点与特色工作。各子公司要结合自身实际，发挥专业优势，创新工作模式和方法，形成具有自身特色的工作品牌。同时，要加强内部交流与分享，促进集团整体水平的提升。六是集团将加强对子公司管理与监督，要加强绩效考核和激励约束机制的建设，确保各项工作任务得到有效执行和落地。同时，鼓励各子公司紧密围绕集团战略目标，加强协同合作，共同推动集团各项事业迈上新台阶。