市城建集团党委书记董事长孙广通召开外出考察学习先进经验交流研讨会

发布日期：2024-11-26点击人数：发布者：cfctgs

• 11月18日，市城建集团党委书记、董事长孙广通主持召开外出考察学习先进经验交流研讨会，听取由集团副董事长、总经理周亚东率领的一行人赴乌海市学习交流的经验汇报。此次学习交流旨在借鉴乌海市在城市建设、国企改革以及人力管理、投资发展等方面的先进经验，进一步提升市城建集团的业务能力和管理水平。

  

  
  

  会上，党委办公室副主任韩旭率先汇报了赴乌海学习考察的整体情况，他详细阐述了调研的背景、目的以及调研过程中的所见所闻，为后续的深入讨论奠定了基础。紧接着，宏泽供水公司董事长张立武就赴乌海市海勃湾城市供水有限公司的学习考察情况进行了细致汇报，他分享了乌海供水公司在技术创新、管理优化等方面的先进经验，为市城建集团供水业务的提升提供了宝贵借鉴。企管部副部长梁柏浩则围绕赴乌海学习企业管理工作情况展开汇报，他深入剖析了乌海城投在企业管理方面的成功之道，为市城建集团的企业管理改革提供了新思路。投资发展部鞠晶则带来了赴乌海市高新工业投资集团有限责任公司学习数据资源工作的心得，他强调了数据资源在现代企业管理中的重要性，并分享了乌海高投在数据资源整合、利用方面的先进做法。人力资源部部长李海霞则汇报了赴乌海学习人力资源管理工作的情况，她详细介绍了乌海城投在人才招聘、培训、激励等方面的创新举措，为市城建集团的人力资源管理提供了有益启示。随后，领导班子成员周亚东、潘志伟、李东平、张柏军、安俊明、汪腾宇等同志进行发言，他们结合自己的调研经历和工作实际，就如何借鉴乌海城投的经验提出了自己的见解和建议。

  孙广通书记在听取汇报后，对调研团队的工作给予了高度评价。他要求：一是学有所获更需学有所用，强调将学习成果迅速转化为实际行动，明确时限，紧抓落实，特别是薪酬与绩效考核改革，需见实效。二是加速推进六定工作，结合外出考察与近期工作安排，确保月末前完成关键任务，为改革深化提升行动奠定坚实基础，强调实行而非仅制定方案。

  三是提前布局，细化2025年工作规划，借鉴乌海经验，确保集团发展有方向、有目标、有措施，避免临时抱佛脚。四是强化制度建设与内控管理，向管理要效率，完善财务管理等制度，加快全面预算管理进度，确保集团运行规范高效。五是加强政策研究，特别是中长期金融政策与超长期国债利率等，提升集团战略决策能力，同时加强对子公司的有效管理，确保政策红利转化为发展动力。六是积极参与国有企业改革试点，视其为推动难点工作的契机，梳理并解决工作中的堵点与痛点，强调制度建设的重要性，减少对人治的依赖，确保集团持续健康发展。